通威太陽能科技金堂基地成功舉辦《TQM持續(xù)改進管理辦法》培訓分享活動
2026-04-20
作者：劉川霞
為進一步深化全員質(zhì)量意識，激勵員工積極參與TQM項目提報，推動持續(xù)改進工作走深走實，4月10日，通威太陽能科技金堂基地組織開展《TQM 持續(xù)改進管理辦法》線下專題培訓及分享活動。
培訓現(xiàn)場
本次活動聚焦TQM管理辦法核心內(nèi)容，圍繞提報流程、提報范圍、激勵規(guī)則等關鍵事項進行細致講解，幫助參訓員工清晰地掌握參與路徑與要求。TQM強調(diào)全員、全過程、全企業(yè)的參與，本次培訓正是將這一理念轉(zhuǎn)化為可操作的具體實踐。
為鼓勵全員參與，本次培訓設置了積分激勵機制，有效調(diào)動了大家的學習積極性與參與熱情。培訓現(xiàn)場互動氛圍熱烈，員工主動舉手答題、積極交流疑問，切實加深了對持續(xù)改進理念及實操要求的理解。不少員工表示，通過案例拆解和模擬提報練習，對如何發(fā)現(xiàn)身邊改進點、如何規(guī)范填寫提報表有了更直觀的認識。
此次培訓不僅強化了金堂基地全員對TQM工作的認知，更激發(fā)了員工主動參與質(zhì)量改進、立足崗位提質(zhì)增效的積極性。下一步，通威太陽能科技金堂基地將持續(xù)深化TQM管理落地，常態(tài)化開展相關培訓與宣導，營造 “人人懂改進、人人愿參與” 的良好氛圍，以全員改善助力基地質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。同時，基地將依托現(xiàn)有健全的提報機制，持續(xù)加強優(yōu)秀案例的分享與推廣，讓改進成果可復制、可借鑒，進一步推動從“要我改”到“我要改”的文化轉(zhuǎn)變。